江南古镇如何实现差异化突围？

帝王75

【策划人语】
独领风骚数十年的江南古镇旅游，因为地缘相近，文化相似，都不约而同地走入了同质化瓶颈，面临着转型升级的困惑。在新时期，它们试图通过定位和产品的创新，来摆脱升级困惑。例如，乌镇试图开发新景点、周庄引入高科技产业、西塘打造旅游经济综合体……
作为上海周边最大的古镇，闻名遐迩的国家4A级景区朱家角，也通过深度挖掘“人文”资源，例如，通过购买百年老宅，构建人文艺术馆，举办“水乡音乐节”，来吸引艺术家入住或关注；把“活化石”般的昆曲《牡丹亭》重新搬上舞台；邀请著名艺术家谭盾，历时3年打造《水乐堂"天顶上的一滴水》……来提高朱家角古镇的文化品位，从而集聚人气。
但古镇旅游的产业升级突围，必须从全局出发，通过全面的整合与提升，方能实现。
2010年，上海青浦区人民**屏蔽**、青浦区旅游局和上海朱家角镇人民**屏蔽**，提出了创建5A景区的宏伟计划，将通过5A景区的创建，推动朱家角旅游产业整体提升。
受上海朱家角镇人民**屏蔽**邀请，我们与绿维创景规划设计院通力合作，通过广泛调研和深度分析，制定《朱家角镇旅游发展总体规划暨5A景区创建计划》。
通过此规划，为江南古镇找到了一条差异化升级的战略之道。
【专家金评】
该规划为古镇旅游的转型升级，提供了两个解决方案：一是古镇的差异化旅游发展之路，即发展战略和定位；二是为古镇提档升级，即创建5A级景区，提供了具有操作性的方式方法。
该规划通过对周边乌镇、周庄、同里、南浔等古镇的特色化研究，即SWOT分析，为朱家角古镇提出了“水乡中国  不夜江南”的发展方向。有市场调研，有数据分析，有执行步骤、方法，甚至各职能部门的具体分工。并依托上海国际化大都市背景，提出了打造“国际古镇”的战略发展思路，具有前瞻性。
【创意缘起】
首先，江南古镇为什么困惑？
经过研究、分析，我们发现，朱家角旅游转型受困的原因，突出表现为：
1.        品牌定位不突出——无法在江南众多的古镇中脱颖而出，品牌知名度较弱，对远距离客源及海外客源的吸引力有限；
2.        产品业态不合理——以一日游、周末游观光产品为主，夜间休闲、娱乐项目不足，游客夜间不停留，消费较低；产品竞争力不强，难以激发游客购买欲望，造成整体收益偏低；
3.        区域联动不深入——没有融入大上海的发展规划，也缺少与周边地区的联动发展，升级受困，无法发挥出整合价值。
以上三大问题，不仅是朱家角古镇升级受阻的原因，也是其他江南古镇同样面临的发展桎梏。那么，如何来解决这些问题？
其次，江南古镇如何突围？
古镇旅游经历了三个发展阶段：以“古”为特色的观光主导阶段，以“商”为重点的商铺为王阶段，以“夜”为核心的休闲体验阶段。
所以，必须在白天观光的基础上，深化发展以夜景观光、夜间活动、夜晚休闲为核心的旅游项目，打造古镇旅游新亮点。同时，以节庆造势、民俗活动、表演和休闲娱乐等，满足游客的参与性和体验性需求，是古镇旅游项目的发展方向。
那么，江南古镇该如何突围？
1.        差异化的规划定位。
定位是规划的核心。我们完全依据国家旅游局颁布的《旅游规划通则》，来制定《朱家角镇旅游发展总体规划暨5A景区创建计划》，并通过资源优势分析和同类古镇的类比，为朱家角提出了“水乡中国  不夜江南”的定位。
2.        差异化的规划创意。
创意是规划的灵魂。在朱家角的旅游规划中，我们巧妙地采用以“水文化”为灵魂、以“夜文章”为重点、以“国际化”为目标的创意依据，通过塑造“都市水乡”、打造“不夜江南”、借鉴国际古镇旅游发展经验和依据国际旅游标准，打造“国际古镇”。
如此，三位一体，构建差异化核心竞争力。并通过街区改造和功能产业区划分，形成“一街一品味，一路一风情”的差异化发展战略。为“5A”景区的创建打开突破口，提供有力的支撑和保障。
3.差异化的规划布局。
联动是旅游规划的动力。依托上海打造“世界著名旅游城市”的目标和青浦区构建新城区的战略规划。我们在规划中，改变了朱家角的空间布局，形成“一心”、“三块”、“多点”区域联动发展的格局。
通过产业融合和区域联动，将朱家角打造成一个旅游集散地和休闲目的地共荣的国家级5A景区、国际化古镇休闲旅游目的地。
【策划效果】
    该规划获得各级领导及业内专家的高度好评和认可。它为朱家角古镇未来5年的旅游发展，明确了方向，提供了清晰的思路。同时，也为江南古镇如何实现“人文转型”，做出了积极的探索。
    上海即将打造成“世界著名旅游目的地”，市**屏蔽**“十二五”规划中将朱家角全部纳入了青浦新城规划。专家一致认为，该规划中“融入新城发展，发展湖区经济，领跑湖区经济，依托朱家角古镇，放大旅游效应”的发展思路，将使朱家角旅游突破传统体制，迅速融入中国旅游的大发展格局。